M&A（Mergers and Acquisitions、（合併と買収）の略、エムアンドエー、エムエー）とは企業の合併・買収を総称して言う。他の企業を取得しようとする際には買収者やその子会社などに吸収合併させるほか、買収先企業の株式を買収して子会社化する手段が用いられることからおよそ企業の取得という効果に着目して合併と取得を総称するものである。
M&Aは新規事業や市場への参入、企業グループの再編、業務提携、経営が不振な企業の救済などを目的として実施される。広義には包括的な業務提携やOEM提携なども含まれる。
日本法上の概念としては企業合併・会社分割・株式交換・株式移転・株式公開買付などの法的要素が核となるがこれらの各要素は対象企業のコントロールを得る手段として捉えられ、M&Aという場合には利用する手段のデザインを含めた企業戦略を把握する概念として用いられることが多い。
企業の買収合併は年々増加傾向にありその目的は様々であるが、主な目的は国内・国外における国際競争力の強化や国外進出を容易にするためなど国際的なマーケット拡大に伴う生存競争と事業拡大のために用いられる傾向があり、買収の規模も拡大傾向にある。
ハンドボール
ジーンズ
衛星
フラダンス
白地図
計算化学
茶道
フットバッグ
年金
船舶工学
免疫学
フードテーマパーク
生活習慣病
映画史
スクエアダンス
化学工学
ストリートダンス
地球
人形劇
生態系
国内では中小企業の後継者問題などで特にM&Aが用いられている。また大型スーパーマーケット業界、コンビニエンスストア業界、銀行業、情報通信業、衣料品業界、製紙業界などで大型の事業再編・M&Aなどが盛んに行われている。 最近ではWebサイトに特化したM&A、サイトM&AもされるようになりサイトM&Aという名称で活発に行われている。
日本でM&Aというと大企業のものというイメージを持っている人が多いのだが、実際は日本のM&Aの70%は中小企業を対象にしたものといわれている[1]ともされる。
日本の金融が欧米と比較して、30年遅れているといわれる中、日本のM&A業界の特殊性としては、その仲介業者の多さにある。業界が黎明期であり人材が不足している事は否めないが、クライアントの立場を考えた利益相反のない片側アドバイザリーが望まれる。後継者が居ない中小企業が殆どで、M&Aの知識も無い経営者が不利なM&Aを依頼するリスクが増えている。
個人保障の回避、収益事業の貸し剥がし等々の銀行等との利益相反も今後問題になる。背景にある、金融機関の非効率さ（欧米の4分の1の効率）の犠牲になっていると言われる。会計士、弁護士の「先生」の高額な報酬も問題視される。
自動車産業の技術的転換期で、請負企業、孫請け企業の急速な入れ替えを健全なM&Aの実現で、倒産及び破産の回避、経営者のハッピーリタイアメントの実現の成否が今後のM&A業界の試金石となるに違いない。